Раздел: Главная / Прицелы ночного видения / Прицелы НВ Вологодского ОМЗ

ОАО Вологодский Оптико-Механический Завод (VOMZ), Россия, Вологда

Система качества предприятия соответствует стандартам EN ISO 9001:2000 и ГОСТ Р ИСО 9001—2001

В коротки сроки с 1971 по 1972 год, благодаря скоординированным действиям и помощи многих предприятий отрасли, стало возможным строительство Вологодского оптико-механического завода. Одновременно со строительством на родственных предприятиях проходили обучение будущие рабочие; приехали работать специалисты с Новосибирска, Азова, Казани и других городов страны. Развивалась кооперация с оборонными предприятиями.  В 1972 году на приспособленных для производства площадях начался выпуск простейших оптических деталей и луп. В 1973 году на реконструируемых площадях бывшей швейной фабрики создаётся цех, который стал выпускать бинокли, комплектующие узлы приборов. С 1975 года завод освоил выпуск буссолей как для оснащения Советской Армии, так и на экспорт.

В 1974 — 1975 годов на базе Вологодского оптико-механического завода и 5-ти небольших производств, расположенных в райцентрах Вологодской области, было образовано Вологодское производственное объединение «Север». С 19 февраля 1977 года объединение «Север» входит на правах завода в состав Ленинградского оптико-механического объединения им. В. И. Ленина (ЛОМО). К лету 1978 года были введены все предусмотренные проектом основные производственные площади завода. В начале 80-х годов определилось основное направление деятельности предприятия — производство прицельных комплексов для установки их на подвижных военных объектах. До перестройки завод успешно участвовал в выполнении ряда важнейших государственных программ по модернизации вооружения, им был накоплен значительный научно-технический потенциал и уникальный опыт создания и освоения сложных наукоёмких приборов и систем. В 1986 году коллектив завода достиг своей зрелости, он выходит из состава ЛОМО, создаётся самостоятельное производственное объединение «Вологодский оптико-механический завод».

Современный этап начался для ВОМЗ в 1994 году после приватизации предприятия и создания акционерного общества открытого типа. В кардинально изменившихся условиях деятельности коллектив завода, используя главным образом собственные средства, сумел в короткий срок освоить более 20 наименований гражданской продукции.

Переход на выпуск конверсионной продукции при падении объёмов выпуска спецпродукции дался коллективу дорогой ценой. Почти в 3 раза сократилась численность работающих. Предприятию пришлось отказаться почти от всех производств в районных центрах области, передать на городской баланс объекты социальной сферы.

Вступив в рыночные отношения, ВОМЗ из-за нестабильности рынка вооружений и ошибок в управлении, оказался в 2000 году в сложной ситуации. В этот один из самых тяжёлых периодов новейшей истории завода произошла смена состава Совета директоров, был избран новый генеральный директор. Успешная реализация планов нового руководства, действенная помощь областных и городских властей привели к стабилизации работы ОАО «ВОМЗ», кардинальному улучшению его финансовых и экономических показателей. Оздоровление финансов и участие акционерного общества в реализации в 2001 — 2003 годах контракта на поставку российских танков Т-90с в Индию, позволили погасить ранее накопленные задолженности и увеличить объём налоговых отчислений в бюджеты всех уровней. За эти годы объём выпуска товарной продукции также вырос в три раза. «Оптика» вошла в число наиболее рентабельных предприятий отрасли. Сегодня ОАО «ВОМЗ» занимает одну из лидирующих позиций на рынке оптических систем и имеет хорошие перспективы развития. В условиях стремительной глобализации экономики и бурного роста технологических изменений в производстве продукции перед акционерным обществом стоит задача стать намного более сильной и динамично развивающейся компанией.

Успешная и плодотворная работа коллектива предприятия на фоне благотворной экономической ситуации в России и в мире в 2001 – 2006 г.. позволила в 1,7 раза увеличить объемы производства, работать все эти годы с прибылью. Большая часть ее направляется на развитие предприятия. Инвестиции в техперевооружение основного производства, модернизацию энергокомплекса, реконструкцию зданий, строительство новых объектов социальной сферы завода за этот период выросли более чем в 10 раз. Почти на 40% обновилась номенклатура выпускаемой продукции. Одним из приоритетных направлений является освоение производства тепловизионных приборов.

В 2007 году объемы производства по сравнению с предыдущим годом выросли в 2 раза, перешагнув миллиардный рубеж. Объем инвестиций по сравнению с 2001 г. – в 25 раз. Новым направлением деятельности предприятия является освоение в кооперации с французской фирмой «Талес Оптроник» и белорусским ОАО « Пеленг» производства тепловизионных прицелов. В перспективе планируется многократное увеличение объемов выпуска этих приборов, а также организация их сервисного обслуживания и ремонта.